VI. ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਥੋਕ ਆਰਡਰ
A. ਉਤਪਾਦਨ ਲਾਗਤਾਂ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰੋ
ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਲਾਗਤ। ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਦੀ ਕੀਮਤ ਦਾ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਲਗਾਉਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਇਸ ਵਿੱਚ ਕਾਗਜ਼, ਸਿਆਹੀ, ਪੈਕੇਜਿੰਗ ਸਮੱਗਰੀ ਆਦਿ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ।
ਕਿਰਤ ਲਾਗਤ। ਥੋਕ ਆਰਡਰ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੇ ਕਿਰਤ ਸਰੋਤਾਂ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ। ਇਸ ਵਿੱਚ ਆਪਰੇਟਰਾਂ, ਟੈਕਨੀਸ਼ੀਅਨਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀਆਂ ਤਨਖਾਹਾਂ ਅਤੇ ਹੋਰ ਖਰਚੇ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ।
ਸਾਜ਼ੋ-ਸਾਮਾਨ ਦੀ ਲਾਗਤ। ਥੋਕ ਆਰਡਰ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੇ ਸਾਜ਼ੋ-ਸਾਮਾਨ ਦੀ ਲਾਗਤ 'ਤੇ ਵੀ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਇਸ ਵਿੱਚ ਉਤਪਾਦਨ ਸਾਜ਼ੋ-ਸਾਮਾਨ ਖਰੀਦਣਾ, ਸਾਜ਼ੋ-ਸਾਮਾਨ ਦੀ ਦੇਖਭਾਲ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਸਾਜ਼ੋ-ਸਾਮਾਨ ਦੀ ਕੀਮਤ ਘਟਾਉਣਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ।
B. ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ
ਉਤਪਾਦਨ ਯੋਜਨਾ। ਉਤਪਾਦਨ ਆਰਡਰ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਯੋਜਨਾ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰੋ। ਯੋਜਨਾ ਵਿੱਚ ਉਤਪਾਦਨ ਸਮਾਂ, ਉਤਪਾਦਨ ਦੀ ਮਾਤਰਾ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਰਗੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ।
ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਤਿਆਰੀ। ਸਾਰਾ ਕੱਚਾ ਮਾਲ, ਪੈਕੇਜਿੰਗ ਸਮੱਗਰੀ, ਉਤਪਾਦਨ ਔਜ਼ਾਰ ਅਤੇ ਉਪਕਰਣ ਤਿਆਰ ਕਰੋ। ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਓ ਕਿ ਸਾਰੀਆਂ ਸਮੱਗਰੀਆਂ ਅਤੇ ਉਪਕਰਣ ਉਤਪਾਦਨ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਪ੍ਰੋਸੈਸਿੰਗ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ। ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਨੂੰ ਤਿਆਰ ਉਤਪਾਦਾਂ ਵਿੱਚ ਬਦਲਣ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੇ ਉਪਕਰਣਾਂ ਅਤੇ ਔਜ਼ਾਰਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ। ਇਸ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਲਈ ਸਖ਼ਤ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨਿਯੰਤਰਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਇਆ ਜਾ ਸਕੇ ਕਿ ਸਾਰੇ ਉਤਪਾਦ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੇ ਮਿਆਰਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਗੁਣਵੱਤਾ ਨਿਰੀਖਣ। ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੌਰਾਨ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨਿਰੀਖਣ ਕਰੋ। ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ ਕਿ ਹਰੇਕ ਉਤਪਾਦ ਗੁਣਵੱਤਾ ਅਤੇ ਸੁਰੱਖਿਆ ਮਿਆਰਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਪੈਕੇਜਿੰਗ ਅਤੇ ਆਵਾਜਾਈ। ਉਤਪਾਦਨ ਪੂਰਾ ਹੋਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਤਿਆਰ ਉਤਪਾਦ ਨੂੰ ਪੈਕ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਅਤੇ ਆਵਾਜਾਈ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਉਤਪਾਦਨ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਤਹਿ ਕੀਤੀ ਜਾਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ।
C. ਉਤਪਾਦਨ ਸਮਾਂ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰੋ।
D. ਅੰਤਿਮ ਡਿਲੀਵਰੀ ਮਿਤੀ ਅਤੇ ਆਵਾਜਾਈ ਵਿਧੀ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰੋ।
ਇਸਨੂੰ ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਡਿਲੀਵਰੀ ਅਤੇ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਅਨੁਸਾਰ ਡਿਲੀਵਰੀ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ।
